Un mercato maturo, che matura, non una bolla
Il private credit è stata una delle asset class a più rapida crescita nell’ultimo decennio - e a ragione. Prestiti non quotati e altri strumenti di debito offrono agli investitori esposizione a fonti di rendimento diversificate, particolarmente preziose in un contesto di tassi di interesse dinamico.
Negli ultimi anni, gli investitori privati si sono uniti agli investitori istituzionali nel cogliere le opportunità di questa crescita. Ciò che è iniziato con gli ultra-high-net-worth investor si sta ora ampliando, grazie all’arrivo sul mercato di veicoli più accessibili anche ad altri segmenti di investitori. Veicoli evergreen come le Business Development Companies (BDC) e gli interval fund statunitensi, così come veicoli lussemburghesi come gli UCI Part II con caratteristiche di liquidità incorporate, stanno trasformando l’accesso all’asset class, rendendo più pratica un’esposizione al private credit nei portafogli wealth.
In questo documento ci concentriamo sul livello di maturazione dei segmenti middle market e upper middle market del direct lending— mercati distinti dai più syndicated loan— dove i gestori di private credit stanno assumendo un ruolo sempre più rilevante nel finanziamento delle imprese.
Esploriamo inoltre come gli investitori privati possano orientarsi nel mercato per identificare i gestori e le strategie più adatte ai loro obiettivi di investimento.
Il private credit è in evoluzione, non in surriscaldamento
Il settore del private credit ha registrato una crescita significativa nell’ultimo decennio, con un patrimonio globale gestito che ha raggiunto 1,7 mila miliardi di dollari (fig. 1). Questa espansione, favorita dai cambiamenti regolamentari post-2008 e dal ritiro delle banche tradizionali, ha inevitabilmente attirato attenzione, così come alcuni recenti casi di bancarotte di grande rilievo. Ciò ha sollevato interrogativi tra gli operatori e gli osservatori del mercato sul fatto che possa trattarsi di una possibile bolla.
Sosteniamo che l’evoluzione del mercato sia indicativa della naturale maturazione di un asset class in espansione. Se da un lato la crescita del settore ha ampliato le opportunità disponibili, dall’altro la complessità del mercato è aumentata. Ciò richiede una maggiore attenzione, approcci analitici più sofisticati, una selezione più accurata dei gestori, un approccio prudente al lending e standard rigorosi di sottoscrizione.
A nostro avviso, la principale considerazione per gli investitori non dovrebbe essere se il mercato del private credit sia diventato sovraffollato, ma piuttosto come identificare efficacemente opportunità di alta qualità e ottimizzare le allocazioni nel contesto attuale, complesso e sfaccettato. Questo approccio richiede una comprensione approfondita delle dinamiche di mercato, processi di due diligence rigorosi e una prospettiva di investimento a lungo termine
Un mercato diversificato e dinamico
Un equivoco comune è considerare il private credit come un’unica asset class monolitica. In realtà, si è evoluto in un ecosistema diversificato che comprende una vasta gamma di strategie, ciascuna con il proprio profilo di rischio, base di debitori, posizione nella struttura del capitale e dinamiche regionali. Questa diversità è una delle ragioni per cui l’asset class ha dimostrato resilienza attraverso le diverse condizioni di mercato.
Le strategie di private credit possono essere classificate in diversi:
- Dinamiche competitive. Non tutte le aree del mercato sono ugualmente affollate. Ad esempio, nella fascia alta del middle market USA, la competizione per i jumbo deal si è intensificata, spesso a scapito delle protezioni per gli investitori. Nella fascia più bassa, i debitori più piccoli e non sponsorizzati possono comportare maggior rischio di credito. Il middle market core statunitense è diventato meno affollato negli ultimi anni, man mano che i flussi di capitale si sono spostati verso gli estremi. In Europa, il consolidamento del mercato ha concentrato il capitale tra un numero limitato di operatori affermati, creando un contesto favorevole per piattaforme di grandi dimensioni nel segmento upper middle market. Oggi, i primi cinque gestori controllano quasi la metà del capitale privato in tutto il continente.1
- Geografia. Gli Stati Uniti rappresentano il mercato di private credit più sviluppato e liquido al mondo, supportato da una varietà di piattaforme di direct lending. Il finanziamento alle aziende del middle market genera una quota significativa dell’attività economica USA: un terzo del PIL del settore privato proviene dal middle market, che comprende quasi 200.000 imprese, 48 milioni di lavoratori e oltre 10.000 miliardi di dollari di ricavi annui.2 L’Europa, al contrario, è più frammentata, con differenze significative in termini di leggi, regolamentazioni e prassi commerciali tra i vari Paesi. Questa complessità ha aumentato le barriere all’ingresso, creando opportunità per un numero più ristretto di gestori di grandi dimensioni, con professionisti in-house, conoscenze dei contesti linguistici, culturali e creditizi necessari per operare oltre confine.
- Posizione nella struttura del capitale. Il private credit copre l’intero spettro del debito, dai prestiti garantiti senior al capitale junior e ai finanziamenti basati sul valore netto degli asset (NAV). I prestiti senior garantiti, posizionati in cima alla struttura del capitale, sono spesso supportati da garanzie solide e covenant protettivi. Questi prestiti offrono agli investitori stabilità, flussi di cassa prevedibili e protezione dal downside. Altre strategie, come il debito mezzanino o i second-lien loan, mirano a rendimenti più elevati in cambio di un rischio maggiore.
- Tipo di debitore. Una caratteristica distintiva del core e upper middle market è la sponsorizzazione da parte di private equity. Le realtà supportate da sponsor tendono a essere aziende con ricavi ricorrenti, team di gestione solidi e strategie di crescita ambiziose; le relazioni con gli sponsor rappresentano un canale critico per accedere a deal flow differenziato all’interno dell’ecosistema del private credit. Al contrario, le transazioni non sponsorizzate possono offrire un potenziale incremento di rendimento, ma spesso riguardano debitori di piccola scala, caratterizzati da governance meno sofisticate e capacità di reporting finanziario limitate.
Per gli investitori, la conclusione principale è che il private credit non è un’unica asset class. Si tratta di un mercato ampio e dinamico, in cui rischio e rendimento possono variare significativamente in base a geografia, struttura, sponsorizzazione e livello di concorrenza.
Il private credit copre l’intera gamma della struttura del capitale di debito
Perché il private credit si adatta ai portafogli wealth
Il private credit offre un insieme di caratteristiche che possono aiutare gli investitori wealth a rafforzare i portafogli in modi che azioni e obbligazioni tradizionali potrebbero non garantire:
- Rendimenti interessanti. I prestiti privati generalmente offrono rendimenti più elevati rispetto al debito pubblico comparabile e flussi di cassa stabili, riflettendo sia il premio per l’illiquidità sia la struttura su misura delle transazioni. Molti prestiti sono a tasso variabile, il che aiuta a preservare il potere d’acquisto quando i tassi di interesse aumentano e offre protezioni strutturali per garantire un reddito costante.
- Potenziale di rendimento totale interessante. Il profilo di rendimento del private credit non è guidato unicamente dal rendimento. Poiché i gestori possono negoziare direttamente i termini con i debitori, possono ottenere protezioni tramite covenant, premi di call e piani di ammortamento che migliorano i risultati a lungo termine. Queste caratteristiche negoziate spesso si traducono in rendimenti corretti per il rischio più elevati rispetto al credito pubblico.
- Resilienza in mercati volatili. A differenza delle obbligazioni pubbliche, i prestiti privati non sono quotati quotidianamente nei mercati pubblici, il che riduce la volatilità apparente e può avere un effetto stabilizzante nei portafogli.
- Vantaggi dei covenant. I protective covenant offrono ai finanziatori la possibilità di intervenire tempestivamente se le performance di un’azienda peggiorano, sia a causa di stress di mercato più ampio sia di problemi idiosincratici come scelte gestionali errate. Attivando l’intervento dei finanziatori prima che i problemi si aggravino, i covenant svolgono un ruolo centrale nella protezione del capitale e nel mantenimento delle performance.
- Benefici di diversificazione potenziati. Il private credit amplia l’esposizione del portafoglio a settori, geografie e tipologie di debitori, molti dei quali non sono accessibili tramite i mercati pubblici tradizionali. Le aziende del middle market, ad esempio, rappresentano una quota significativa del Pil statunitense, ma sono spesso sottorappresentate negli indici azionari e obbligazionari pubblici.
Considerate nel loro insieme, queste caratteristiche rendono il private credit un complemento interessante alle asset class tradizionali, soprattutto in un momento in cui i mercati pubblici continuano a essere caratterizzati da volatilità e dispersione.
La chiave del successo in un mercato in maturazione
Con l’espansione e l’evoluzione del private credit, il successo dipende dalla scelta dei partner giusti, in grado di offrire esposizioni mirate che rispondano alle esigenze degli investitori. I migliori gestori condividono diversi punti di forza distintivi:
- Proprietary sourcing. Relazioni consolidate con debitori e sponsor di private equity garantiscono un accesso costante a operazioni interessanti che non sono ampiamente commercializzate.
- Dimensione ed esecuzione. I finanziatori più grandi e consolidati possono essere il punto di riferimento nelle operazioni, definire i termini e ottenere covenant protettivi più solidi.
- Disciplina nella costruzione del portafoglio. I migliori gestori costruiscono portafogli diversificati per settori, geografie e strutture del capitale, concentrandosi su prestiti senior garantiti e settori resilienti.
- Gestione attiva del portafoglio. Gran parte del lavoro reale per catturare valore nel private credit inizia dopo la concessione del prestito. I gestori efficaci monitorano continuamente le performance, interagiscono direttamente con debitori e sponsor e intervengono tempestivamente quando sorgono problemi, al fine di proteggere il capitale e mantenere le performance.
Per gli investitori wealth, la lezione è chiara: il private credit può offrire rendimento e diversificazione, ma i risultati dipendono in larga misura dalla qualità del gestore.
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Nel private credit, Nuveen unisce due delle piattaforme con maggior esperienza e relazioni consolidate a livello globale. Entrambe le piattaforme condividono le qualità che contano di più nell’attuale contesto: dimensione, accesso a deal flow proprietario, strutturazione disciplinata e gestione attiva del portafoglio.
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Nuveen è leader globale negli investimenti, gestisce 1,3 mila miliardi di dollari5 in asset pubblici e privati per clienti in tutto il mondo e per conto di TIAA, la nostra società madre nonché uno dei più grandi investitori istituzionali al mondo.6
Con una vasta esperienza nei settori income e alternative, Nuveen costruisce portafogli per gli investitori di oggi e per le generazioni future. Il nostro approccio di gestione attiva consente di individuare opportunità diversificate di rendimento nei mercati pubblici e privati, con l’obiettivo di offrire ai clienti un rendimento affidabile e duraturo.
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Note finali
1 Prequin, novembre 2024
2 World Bank Open Data Database al 31 dicembre 2024; La definizione di middle market si basa su quella del National Center for the Middle Market al 31 dicembre 2024.
3 Churchill al 30 giugno 2025.
4 Dati Arcmont a maggio 2025.
5 Al 30 giugno 2025. Il patrimonio gestito (AUM) di Nuveen include anche i sottostanti investment specialist.
6 Nuveen al 30 settembre 2024; I più grandi fondi pensione al mondo nel 2024, basato sullo studio di ricerca di Willis Towers Watson, Thinking Ahead Institute | Pensions & Investments, settembre 2024; Classifiche basate sui dati dei fondi statunitensi al 30 settembre 2023 e sui dati dei fondi non statunitensi al 31 dicembre 2023, con alcune eccezioni; aggiornamento annuale.
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